ll tessuto imprenditoriale italiano è composto soprattutto da PMI che, con le loro lungimiranti innovazioni, hanno generato quel Made in Italy tanto amato nel mondo. Tuttavia negli ultimi anni, le nostre imprese per sopravvivere devono affrontare un processo ’internazionalizzazione imprescindibile per affrontare una realtà globale, adattando i propri prodotti a realtà molto diverse dal nostro paese. Occorre senz'altro essere preparati, competenti, intuitivi per centrare l’obiettivo. Non è un’impresa da tutti e non si può improvvisare. Ecco perché da qualche tempo si parla sempre di più di Temporary Export Management, tanto che il vice ministro dello sviluppo economico l’anno scorso ha ritenuto importante l’impiego della figura professionale del Temporary Export Manager all’interno delle PMI per la loro internazionalizzazione, includendolo in uno dei dieci punti del piano straordinario per il Made in Italy approvato nella Legge di Stabilità 2015.

ll servizio che vi proponiamo di  Temporary Export Executive Manager ^© è una figura professionale a marchio registrato che si “plasma” su ciascuna realtà con la quale entra in contatto. Una delle sue principali qualità è la trasversalità, ossia la capacità d’immedesimarsi in contesti aziendali molto differenti tra loro in termini di dimensioni e tipologia di prodotto. Con una presenza con cadenza costante nell’impresa da internazionalizzare farà mutare gradatamente la mentalità dell’imprenditore titolare, che deve adattare la propria gamma produttiva ai vari mercati. “Un TEEM si reca fisicamente per minimo mezza giornata alla settimana presso la sede dell’impresa per un anno intero, interfacciandosi con i buyer e gli interlocutori esteri come se facesse effettivamente parte di quella realtà. I nostri specialisti non vengono dunque mai percepiti come entità esterne, ma come appartenenti al team aziendale, il che è di rilevanza fondamentale”.

VANTAGGI del TEEM: 

• disponibilità immediata del responsabile commerciale e marketing;
• ampia esperienza professionale a cui attingere per confronti su strategie;
• autonomia operativa nel brevissimo periodo;
• assenza di costi aggiuntivi tra cui cellulare, autovettura aziendale, computer e beni strumentali;
• barriere all'ingresso inesistenti